亮江钛白招人、用人、选人基本原则
一、 基本认同公司倡导的经营管理理念和价值观念；

二、 尽可能的聪明、机灵，踏实，诚实，务实，勤奋，认真，忠于职守；

三、 岗位专业基础及专业基础知识扎实，或有发展专业岗位所需能力素质的潜质；

四、 自己是否对所要从事的工作及专业有强烈的兴趣、好奇心及执着追求，乐于学习和自觉改进工作，不三心二意；

五、 对自己的工作标准有较高的要求和上进心，对工作主动积极，有责任感，有危机感，乐于奉献；

六、 招人、用人、培养人、选人，我们主要看其是否适合岗位，要经过综合考察评价，包括专业基础或经验，个人品格和性格、条件是否适合，责任心是否符合公司要求，个人的职业兴趣和职业方向，学习能力或适应岗位能力，个人的潜力发展空间，踏实务实而不好高务远，身体心理健康，乐于合作或与同事关系融洽，个人的目标与公司的目标是否一致，等等，这些是我们考察一个人的重要的内容。

七、 关于学历：我们选人不唯学历，学历仅仅是某些岗位选人重要参考因素之一，在某些岗位学历即使重要，但也绝不是唯一的，学历背后有许多比学历更重要、更实际、更有用的东西，考察人重要的是是否有真本事，有真才实学，有实际的专业能力、实干能力，面对不同情况应变能力、解决实际问题的能力。其实许多岗位学历并不重要或者不需要，重要的是（或需要的是）他是否喜爱这个岗位上的工作，他综合素质是否适合适应他的岗位，是否将自己足够的时间和精力投入到自己的工作中，是否对自己工作和要求足够的严格和高标准，是否有工作的自觉性、主动性和进取心，不断地学习、改善和进步。

八、 我们在雇佣具有战略意义的重要岗位的人才时，我们更要谨慎地考虑以下方面：他是否足够聪明？是否有创新的激情？是否有团队合作精神？专业基础怎样？除了考虑人才的专业背景之外，还要考虑其心理和情感因素，其中包括：应变能力，适应能力，再学习能力，竞争能力，承受压力的能力。考察一个人，学历固然重要，但学历背后的综合素质也十分重要，有些岗位还有比学历更重要的方面，如，他是否热爱这个岗位的工作而有真正的发展潜力，是否有从事该岗位工作的某种天赋或专长，是否有足够的专业实践经验，是否忠诚于他的职业方向，是否有竞争意识和危机感。